La Unidad Constituyente ha tenido más problemas de los esperados para levantar sus elecciones primarias convencionales. Como es sabido, el conglomerado no consiguió los acuerdos necesarios para instalar comicios legales de anticipo para las municipales el pasado 29 de noviembre, tal como sí lo hicieron Chile Vamos (con 102.631 votos repartidos entre 80 candidatos), el Frente Amplio (22.689 votos y 17 candidatos) y Ecologistas e Independientes (5.212 y 6), abocándose la ex Nueva Mayoría (+ el PRO y Ciudadanos) a las gobernaciones regionales (254.641 votos para 52 candidatos), con notables triunfos como el del DC Claudio Orrego en la Metropolitana, Aldo Valle (Ind. en cupo PS-PPD) en Valparaíso, Ricardo Cifuentes (DC) en Coquimbo y Eugenio Tuma (PPD) en Araucanía.

Esta vez, con una fecha bastante poco amable, como es el domingo 20 de diciembre, ad portas de la Navidad y con los contagios de covid-19 marcadamente en alza, se inscribieron primarias en 85 comunas del país, 15 de nuestra Región (Cabildo, Catemu, El Tabo, La Calera, La Cruz, Nogales, Olmué, Panquehue, Quillota, Quilpué, San Antonio, San Esteban, San Felipe, Valparaíso y Villa Alemana). Mientras Viña del Mar no consiguió consenso, en el Puerto primero se anunció la participación de cuatro candidatos (el funcionario del Congreso y PPD Javier Mancilla, la profesora PR Priscilla Fleming, el exsecpla PS Patricio Rozas, y, por último, el histórico exconcejal DC Marcelo Barraza).

El primero en alegar haber sido preterido fue Jaime Morales, el dueño del "Rincón de las Guitarras", quien asumió una candidatura independiente por el movimiento "Valparaíso somos Todos", en cupo de Ciudadanos, la original Fuerza Pública de Andrés Velasco. Pocos días después, Mancilla reclamó haber sido "bajado por secretaría" por los partidos de Santiago, asegurando que "las elecciones del día 20 no cumplen con las condiciones mínimas para asegurar un proceso justo"; en tanto, el ya citado Morales se restó de la foto aduciendo "no ser parte del conglomerado, aunque entendemos que por ir en cupo de Ciudadanos somos parte de" (sic).

Lejos están los días en que Hernán Pinto conseguía casi 60 mil votos en las elecciones de 1992, 1996 y 2000. Aldo Cornejo incluso superó ese caudal en 2004, siendo derrotado en una lucha de "perros grandes" por Jorge Castro en 2008 por apenas 3 mil votos con la ayuda de la expresidenta de la Unión Comunal Sara Arenas, la conocida "Metralleta", que se hizo de 4 mil preferencias que impidieron la reelección del abogado curicano.

El 2012 Jorge Castro conseguiría la reelección con 40 mil sufragios, hasta llegar a aquella extraña tarde del 23 de octubre de 2016 en la que Jorge Sharp aplastó a Méndez y Castro con sus 46 mil votos. De primarias porteñas, están los antecedentes de Méndez ganándole al DC Omar Jara en una elección que convocó a 15 mil personas en 2016 y, cuatro años antes, Hernán Pinto a la PS Paula Quintana, con incluso menos participantes.

Las legales de Chile Vamos en el Puerto llevaron 12.215 almas. ¿Cuánto podrá convocar estas primarias en Valpo? Por ciudadanas que sean, menos de 5 mil sería un fracaso.

En noviembre, el Hogar de Cristo informó de su incremento de gastos en $ 2.400 millones durante la pandemia, proyectando al 2021 una necesidad extra de $ 5.500 millones, con ingresos por donaciones que caen en más de un tercio. Esta realidad está afectando a un grupo significativo de organizaciones sociales y fundaciones que son vitales para la descentralización de dispositivos privados y públicos que apoyen a los sectores más vulnerables y excluidos. Es de esta manera que la crisis social y sanitaria de los últimos meses, y sus consecuencias económicas, han puesto en alerta e inducido un proceso que un grupo de fundaciones ha impulsado desde el seno de organizaciones que promueven la filantropía como una herramienta estratégica con incidencia en la política pública.

Desde el lanzamiento del primer Contrato de Impacto Social de Chile, liderado por Fundación San Carlos de Maipo, hasta el "Fondo de Respuesta Comunitaria" se distinguen hitos importantes que definen la necesidad de masificar la búsqueda del impacto colectivo que no solo resuelva una necesidad emergente, sino que cambie la forma de desplegar una oferta en el territorio, de calidad, pertinencia, pero sobre todo reconociendo las prioridades y necesidades que las mismas comunidades levantan.

El mundo universitario ha desempeñado un rol fundamental al promover el encuentro y las condiciones que permiten fortalecer el ecosistema. El Centro de Filantropía e Inversiones Sociales (Cefis), de la UAI, ha sido un actor relevante en investigar, caracterizar y proponer caminos que fortalezcan las capacidades del sector y las condiciones que impulsen el desarrollo filantrópico en nuestro País. De esta forma, convocando a organizaciones como la Asociación de Empresas Familiares y Fundaciones con una importante red de apoyo a organizaciones solidarias, han surgido espacios de trabajo y confianzas necesarias para estos grandes desafíos.

Por esto es muy importante que se creen mejores condiciones para diseminar las buenas prácticas, los estándares de gestión y gobernanza corporativa, como también el acceso a financiamiento, a través de un cuerpo legal acorde a las necesidades emergentes y de largo plazo, promoviendo la simplificación de las distintas normativas vigentes y dando respuesta a la urgencia en medio de la crisis que estamos enfrentando. Sobre un 70% de los proyectos adjudicados en el "Fondo de Respuesta Comunitaria" obedecen a necesidades básicas de alimentación y agua, lo que no puede dejarnos indiferentes y como sociedad nos debe movilizar para cerrar las brechas que hoy están insatisfechas, pero que con este tipo de iniciativas es posible identificar y priorizar.

Sin duda, el trabajo liderado por la Fundación Colunga, con la participación de Olivo, Mustakis, Fusopo, Careno, FRS, AVINA, Ilumina, COS y Fundación San Carlos de Maipo, entre otras, con el apoyo del PNUD y del BID, marca un momento clave en que la plataforma de gestión colectiva instala una capacidad de acción que debiera generar espacios de articulación con el Estado que permitan aprovechar las sinergias para la crisis que estamos viviendo, como también para las muchas que sabemos vendrán en el futuro. Avanzar en una legislación que simplifique y masifique las donaciones, además de promover iniciativas de impacto colectivo, son acciones necesarias para dar una nueva vitalidad y sostenibilidad al sector filantrópico.