La proyección planteada el viernes por la subsecretaria de Salud Pública, Paula Daza, se cumplió, aunque solo en parte. El Ministerio de Salud decidió implementar una nueva cuarentena en la comuna de Valparaíso, que a partir del jueves retrocederá a fase 1 en el listado del plan Paso a Paso, pero dejó fuera a Viña del Mar, lo que representa un cambio en el criterio definido anteriormente por la propia autoridad, de considerar para términos de la pandemia a las dos ciudades más grandes de la región como una sola conurbación, tan entrelazadas, que las decisiones en una repercuten invariablemente en la otra.

Es verdad que la Ciudad Jardín mantiene una cifra de casos activos menor a la capital regional, pero Viña aún presenta una endemia de contagios más alta de la que había en junio del año pasado, cuando la autoridad aplicó el primer confinamiento estricto a las dos en forma simultánea.

Más allá de las explicaciones que pueda entregar el Ministerio de Salud, esta modificación en la forma cómo son consideradas ambas comunas se suma a otras -mayor flexibilidad para la fase 2, la ampliación de los aforos en fase 3 y las priorizaciones para la entrega de vacunas, por dar tres ejemplos- para configurar el gran problema que ha tenido el Gobierno durante la pandemia: la información de riesgos. No es razonable pedir la colaboración mancomunada de los porteños para cumplir con el confinamiento más duro previsto para enfrentar la propagación del coronavirus -con el grave impacto que ello representa para el empleo y la economía de esa comuna-, cuando a pocos metros los viñamarinos viven una fase 2 de amplias libertades durante la semana. La diferencia se ha hecho tan grande entre ambos pasos, que es natural la sensación de injusticia. El alivio y la angustia, separados por solo algunas calles. Dicho de otro modo, el criterio zigzagueante del Minsal entorpece el entendimiento cabal de las medidas y cualquier cumplimiento se dará con mayor adhesión cuando los sujetos afectados comprenden a cabalidad la situación a la cual están obligados.

La aplicación de esta cuarentena se transforma además en la primera gran prueba para el secretario regional ministerial de Salud, George Hübner, quien deberá demostrar sobre el terreno que el intendente, Jorge Martínez, no se equivocó al insistir con terquedad en su nombramiento, a contrapelo del interés de su propio partido. También es una oportunidad para que el propio jefe regional reasuma el rol de liderazgo que mantuvo en la primera fase de la pandemia, cuando junto al entonces seremi, Francisco Álvarez, y al exjefe de la Defensa, Yerko Marcic, informaba puntualmente de todas las medidas que se aplicarían en la región que está bajo su responsabilidad administrativa.

La incorporación de las mujeres a los diversos ámbitos de trabajo del Servicio Nacional de Aduanas ha sido constante, porque como institución pública entendemos que cada vez más debemos relevar el rol que ellas cumplen en nuestra sociedad.

Si antiguamente la mayoría de las labores de las mujeres que forman parte de Aduanas estaban circunscritas a las áreas administrativas, técnica o de soporte profesional, en nuestra institución desde hace décadas esto ha ido cambiando y evolucionando positivamente.

Actualmente, muchas de nuestras 828 funcionarias -más del 40% de la dotación- son fiscalizadoras con años de experiencia, también algunas son guías caninas especializadas en la detección de drogas. Muchas detentan cargos de jefaturas, tanto en el nivel directivo nacional como en regiones, liderando equipos multidisciplinarios en todos los ámbitos.

Y absolutamente todas son esenciales para el cumplimiento de los desafíos dentro de sus equipos, donde los ambientes laborales de respeto, no discriminación y equidad son pilares fundamentales.

Por eso, estamos muy orgullosos de ser un servicio público que ha impulsado la igualdad de acceso a oportunidades y la equidad de manera sostenida en el tiempo, promoviendo la corresponsabilidad paterno-maternal y generando espacios para que tanto hombres como mujeres puedan cumplir esos roles, compatibilizando trabajo y familia.

En este mismo afán, ya conformamos la Mesa de Equidad de Género, que contó con un acto eleccionario virtual en todo el país, donde los propios funcionarios y funcionarias eligieron a sus representantes. Esta instancia transversal de Aduanas tiene entre sus objetivos eliminar cualquier forma de violencia o discriminación de género que afecta principalmente a las mujeres, para apoyar su plena inclusión y participación en todos los niveles de la organización.

Esta acción se suma a otras que hemos emprendido a lo largo de los años. Ya en 2004 y 2014 elaboramos procedimientos específicos sobre acoso sexual y maltrato laboral, los que fueron unificados en 2019 conforme a instrucciones del Servicio Civil y al Plan Nacional de Igualdad entre Hombres y Mujeres desarrollado por el Ministerio de la Mujer y Equidad de Género. Así se implementó el Procedimiento Único de Denuncia, Investigación y Sanción del Maltrato, Acoso Laboral y Sexual. Esto será reforzado especialmente durante este año 2021 con capacitaciones y una amplia difusión.

Lo que hemos hecho, en definitiva, es incorporar la perspectiva de género en el Servicio Nacional de Aduanas y todas nuestras acciones institucionales, para avanzar con decisión en el objetivo de lograr la equidad para las funcionarias y funcionarios de todo Chile.