La última alerta sobre el crudo impacto que tiene la sequía en la Región la dieron los pequeños agricultores y regantes de San Esteban, Los Andes, Calle Larga, Rinconada, Santa María y San Felipe, que en el marco de la Mesa Aconcagua Ampliada dijeron haber perdido más de la mitad de su producción y cultivos debido a que no alcanzaron el calibre necesario para su comercialización. Esto es equivalente a tirar al tacho de la basura el 50% del trabajo de todo un año, con perjuicios que se multiplican a través de toda la cadena productiva y se expanden al resto de la población en el precio de frutas y verduras.

La dura crisis hídrica, presente hace más de diez años en la zona, no admite soluciones fáciles ni eslóganes simplistas, que reducen la difícil realidad del mundo agrícola y resultan más dañinos que útiles al dinamitar el diálogo entre los actores más relevantes.

De allí lo clave de una instancia como la Mesa Aconcagua Ampliada, que de la mano del gobernador Rodrigo Mundaca se ha puesto como objetivo convocar a la mayor cantidad de instituciones, regantes, agricultores, autoridades y vecinos vinculados al tema, ojalá sin exclusiones.

Todo indica que este año será de lluvias tardías, pero aunque fuera de precipitaciones abundantes, estas no servirían para paliar la crisis. De allí que será todo un desafío para el gobernador Mundaca elaborar una propuesta de redistribución de las aguas del río Aconcagua -el principal conflicto hídrico se da en cómo administrar su escasez- que deje satisfechos a regantes y agricultores de sus distintas secciones. En ese acto, que deberá cumplir en una próxima reunión de la mesa ampliada, el gobernador regional se transformará en el principal eje de las soluciones, como siempre ha dicho que debe ser, pero en el mismo momento tomará consciencia de que su propuesta no es suficiente para abarcar todo el problema. Tanto Rodrigo Mundaca como el resto de los integrantes de la instancia deben abrirse a la búsqueda de soluciones que vayan más allá de la mera redistribución de los recursos hídricos existentes y ello requiere tomar en consideración los proyectos de desalación de aguas, sin poner sobre ellos dificultades que vayan más allá de cualquier oposición razonable.

Los operativos de salud son un ejemplo de cómo crear un vínculo entre enfermería y comunidad, cuyos resultados pueden confluir en que las personas adquieran herramientas que permitan que se hagan cargo de ellas en esta área, lo que se conoce como empoderamiento en salud. El Código Ético de enfermería nos llama a "cerciorarnos que las personas reciban información precisa, suficiente y oportuna, ajustada a su nivel educacional y cultural, con el fin de potenciar el empoderamiento en salud", pero lamentablemente por falta de tiempo dentro de un hospital o consulta, enfermeras y enfermeros necesitamos buscar espacios donde realizar esta acción.

Con el cambio del perfil epidemiológico de la población, generado por el aumento de la expectativa de vida y la mayor prevalencia de las enfermedades crónicas, el modelo sanitario se volcó desde el "curar" hacia el "cuidar". Y es en este contexto donde la enfermera asume un rol clave, ya que es la que tiene las herramientas y conocimientos profesionales para ejercerlo. Y por ello, identificarla sólo como profesional de colaboración médica resulta insuficiente, su aporte es integral a las necesidades de cada persona.

Es desde ese lugar que la enfermera/o tiene que impulsar espacios donde tenga contacto con la población de forma directa y cercana, porque la individualidad de cada persona tiene que ser considerada si queremos buscar cambios en la salud de la población. Un ejemplo concreto es lo que hemos logrado como Asociación de Enfermeras y Enfermeros de Viña del Mar (Asenf) Viña del Mar, a través de la educación en salud, gracias a la cual hemos instalado un universo de temas primordiales para la comunidad, traspasando conocimientos técnicos mediante un lenguaje amigable y comprensible que permite incorporarlo. En prepandemia realizamos operativos con testeo rápido de VIH, donde junto con pesquisar posibles contagios, dimos consejería y educación sexual a las personas. También educamos en Reanimación Cardiopulmonar (RCP), maniobra de Heimlich y otros primeros auxilios, aprovechando la época estival de Viña del Mar. Llegamos a una gran cantidad de personas, que agradecieron lo aprendido.

Hoy el desafío es volver a tejer redes de apoyo y colaboración con las y los usuarios; con integrantes de la sociedad civil, como la unión comunal de juntas de vecinos, con los consejos consultivos de los hospitales y asociaciones de usuarios de la salud, entre otros. También tener una enfermería cercana y amigable con la comunidad y entregar herramientas para que las personas nos ayuden a cuidar y cuidarse.

Como enfermeras, gestoras del cuidado, tenemos la convicción que si bien éste es un acto individual, desde lo psicosocial debe enfocarse en la familia y la comunidad para reforzar sus capacidades, potenciar la autonomía y mejorar los indicadores de salud. La salud es el pilar transversal que traspasa el espacio clínico y la enfermedad, es la vida. Debe ser integrada por todos y todas desde la prevención y no desde la reacción. Como Asociación de Enfermeras y Enfermeros de Viña del Mar, invitamos a las personas a empoderarse de la (su) salud. Entregarles las herramientas para ello es nuestro compromiso.