"Es insostenible un servicio con tantas necesidades como este"
Ayer, el ahora exdirector del Servicio de Salud Valparaíso San Antonio (SSVSA), Fernando Olmedo, presentó la renuncia que solicitó el Ministerio de Salud (Minsal). Con esto se cerró el capítulo de la gestión del enfermero de la Universidad de Valparaíso, que tan sólo duró 7 meses en el cargo, periodo en el cual no alcanzó a concretar cambios o mejoras a un sistema saturado, debido a la falta de un hospital de alta complejidad, con deficiencias graves, como las que padece el Hospital Carlos van Buren de Valparaíso.
Convencido en que el mayor problema fue la falta de acercamiento con la ministra de Salud, Ximena Aguilera, Olmedo dio cuenta de cómo fue el proceso y aclaró lo "inconsistente" de una decisión que, aparentemente, se amparó en una auditoría que realizó el Minsal en enero, a sólo un mes de haber asumido el cargo.
- ¿Cómo toma la determinación de la solicitud de renuncia?
- Se ha abusado de la desinformación a la opinión pública y resulta un poco extraño que todo el mundo quiere hacer leña del árbol caído. Hay un proceso de auditoría que aún no concluye, donde hay varios aspectos que administrativamente están resueltos. No existe ninguna irregularidad grave como se comenta. De hecho, los vicios administrativos, que se arrastran por años en este servicio, no son causales de destitución de ningún director de servicio en Chile, por el contrario, se investigan y se conversan. Además, hay un decreto de pandemia vigente a agosto que flexibiliza procedimientos administrativos. Yo asumí que hay errores y se estaban investigando. Tuve la oportunidad de conversar por primera vez con la ministra el día que me solicitó la renuncia, en siete meses nunca pude conversar con ella a pesar de haber solicitado entrevistas en diversas ocasiones. No fui sujeto a ninguna evaluación e instruí, por la auditoría, sumarios.
- ¿Cómo responde a los cuestionamientos de la gestión?
- Quiero decir con mucha tranquilidad que en esta gestión no se malgastó ni un solo peso, al revés, gestionamos el ingreso. A través del Gobierno Regional logramos incorporar $2.600 millones que se van a destinar en el equipamiento que necesitan las unidades críticas, recursos que el ministerio no puso en ningún momento. Además, pudimos nivelar los recursos para las asignaciones de los médicos, para retener los especialistas. Ejecutamos fielmente el dinero destinado a las listas de espera, logrando rebajarla en un 40%, y fuimos capaces de destrabar la búsqueda de terreno para el Hospital Van Buren.
Falta de acercamiento
- ¿Cuando conversó con la ministra planteó los argumentos?
- Sí, le planteé todos los argumentos. Le dije que me parecía muy extraño que la Alta Dirección Pública (ADP) no funcionara y que es difícil que el sistema funcione sin evaluación, sin representación, sin acompañamientos y menos si el juicio se establece en base a las críticas de un gremio minoritario que son quienes sí se juntan con la ministra y a quienes sí se les recepciona información. Los altos cargos están fijados por Ley de Presupuesto y se asignan; hay dirigentes en el servicio que ganan más que un subdirector o un especialista médico porque llevan años y tienen asignaciones de funciones críticas, en fin. Entonces, creo que en este caso hay varios temas que no se logran consolidar porque el sistema de ADP es débil frente a la mirada ministerial.
- Concluyo, entonces, por todo lo que me comenta, que a usted le parece injusto esto. Le comento esto porque usted dice que desde que asumió en diciembre del año pasado no tuvo alguna reunión con la ministra.
- Asumí el 12 de diciembre del 2022, en enero la ministra instruye una auditoría luego de denuncias que recibe de un gremio minoritario. Se avalúan cinco meses de mi gestión sin comparar con ningún periodo anterior, que es lo que normalmente hacen las auditorías. No he recibido jamás la entrevista con la ministra hasta el día que me solicitó la renuncia y luego de terminar la reunión, cuando le entrego todos estos antecedentes, la ministra concluye diciéndome 'perdón' y le dije: 'Ministra, perdón usted por no haberme ganado su confianza en este tiempo'.
- ¿Es injusto? ¿Obedece a algo partidista?
- No es un tema de justicia. Estos cargos de Alta Dirección Pública creo que tienen toda la orientación, que es muy positiva para la administración del Estado; el problema es que no se cumple, y cuando no se cumple el rigor de un procedimiento que es muy caro, es complejo porque es caro para el presupuesto de la nación. Quienes toman las decisiones creo que tienen que tener todos los elementos a considerar antes de establecer decisiones que pueden, de alguna u otra manera, generar dificultades en la gestión. Ahora, desde el punto de vista objetivo el manejo de la crisis respiratoria que tuvimos tuvo decisiones oportunas, decisiones que permitieron salvar vidas y, por lo tanto, creo que en la cuenta final no es un tema de justicia. Me voy muy tranquilo de haber hecho el trabajo con esmero y dedicación con un equipo que se esforzó para hacer las cosas bien.
- ¿Cómo ve la situación del servicio ahora?
- La situación del Servicio de Salud la veo con preocupación porque es insostenible un servicio de salud con tantas necesidades como este, que no logra consolidar un liderazgo directivo porque hay un tipo de manipulación. No es casualidad que los diversos directores no duren un año. El ministerio debiera hacer una investigación seria e intervenir el servicio ante el fracaso de la administración.