"El fallo de la Suprema ha sido enfático en decir que (...) no están cumpliendo la ley"
En días en que el debate sobre la salud pública ha estado en el centro de la discusión, la seremi de Salud, Lorena Cofré (RD), relata los principales desafíos que ha enfrentado durante el primer año de su gestión y expone las medidas más significativas que ha tomando desde la institución para hacerles frente.
Baja vacunación covid
- Según cifras del Minsal, sólo el 26,10% de los habitantes de la región se aplicó la vacuna bivalente, lo que contrasta con el 74,9% que se inoculó la cuarta dosis y el 88,8% con la dosis de refuerzo. ¿A qué se debe está baja en la tasa de vacunación?
- Responde a varias cosas. Dentro de esas, la que tiene una proporción importante es la fatiga de las personas respecto del sistema de vacunación y la poca claridad de cuántas vacunas son, cómo vacunarnos, etc. Ahora, lo que nosotros hemos estado haciendo es un trabajo territorial de explicar que ahora las vacunas son anuales y que lo que tratamos de evitar es que las personas se lleguen a enfermar gravemente. (...) Ahora, sin duda que nosotros tenemos que seguir fortaleciendo la comunicación de riesgo para las personas, porque también nos hemos visto en la situación de que las personas mayores, que son las de mayor riesgo, pretenden vacunarse, pero no saben por qué se vacunan. Entonces, estamos también haciendo un trabajo importante a través de nuestras páginas web y la página yomevacuno.cl para poder, de esa manera, que las personas puedan saber cuántas vacunas tienen, cuántas vacunas les quedan y cuando es el momento en que tienen que volver a vacunarse.
Situación hospitalaria
- La Corte Suprema falló a favor de una paciente que lleva más de cinco años en lista de espera para una cirugía en el Hospital Gustavo Fricke de Viña del Mar. ¿Cómo se explica esta demora en la atención?
- El sistema de Salud funciona categorizando a los pacientes debido a la situación de riesgo y la criticidad de la situación. Hoy día, el Sistema de Salud Público, que ha sido históricamente precarizado, por supuesto que tiene falencias, y esas falencias tienen que ver con esta categorización que, lamentablemente, tenemos que hacer debido a los recursos y la infraestructura que nosotros tenemos. En ese sentido, lo que estamos haciendo es empujar que las personas que están en las listas de espera GES y no GES, puedan tener al menos su primera atención de salud en el más corto y breve plazo. La pandemia nos dejó bastante mermados de esos esfuerzos, porque retrasó todo. Lo que estamos tratando de resolver es que aquellos pacientes que tienen mucho tiempo de espera y, sobre todo, que esa espera involucra un agravamiento en su condición de salud, es ampliar la categorización y, de acuerdo al presupuesto que ya se aprobó la semana pasada, vamos a incrementar la atención médica, la zona de especialistas y la actividad quirúrgica, para que esas personas que llevan mucho tiempo sin poder atenderse, puedan atenderse al menos en la primera instancia.
- El Hospital Van Buren atiende a pacientes oncológicos, contando con una lista de espera que bordea las 500 personas. ¿Qué se está haciendo para aumentar las capacidad de este hospital?
- Lo que estamos haciendo obedece a tres ámbitos, uno tiene que ver con la infraestructura hospitalaria, el otro con la compra de equipamiento y el tercero tiene que ver con cómo nosotros, a través de los casos GES, estamos garantizando a las personas la atención oportuna, ya sea con un prestador único, que es el Van Buren, o con otros prestadores en segundas instancias. En ese sentido, lo que estamos haciendo de infraestructura es aprobar los presupuestos para normalización del hospital y el próximo semestre ya tener definido el terreno donde pudiésemos emplazar el nuevo hospital Van Buren, dada la amplitud de la región y dado el incremento de la población. En segunda instancia, respecto al equipamiento, a través de gestiones sectoriales con el Ministerio de Salud y el Gobierno Regional (...) se está haciendo un levantamiento regional de dónde necesitamos, por ejemplo, tener un mamógrafo, dónde necesitamos fortalecer con un tomógrafo, y así poder diagnósticar con mayor oportunidad a aquellos pacientes que lo requieran. Y en tercera instancia, respecto a las patologías GES y los cánceres, estamos agilizando, en un trabajo público-privado, las atenciones en segundos prestadores.
- Y en cuanto a las inversiones en el sector, ¿cómo quedó el presupuesto de la cartera tras el despacho de la Ley de Presupuestos?
- Hoy día tenemos un incremento histórico, nunca antes visto, de más de un 8% en salud. Para el 2024 se aprobaron recursos relacionados con los proyectos de inversión grandes que tenemos en la región, en Marga Marga, por ejemplo, más de 24.600 millones; Gustavo Fricke, más de 13 mil millones; Hospital de Casablanca, más de 1.500 millones; Hospital Claudio Vicuña, más de 12 mil millones. Y por qué no decirlo también, Hospital Biprovincial Quillota-Petorca, en el cual aún nos falta una parte importante que debemos mejorar, $5.800 millones.
Quintero y Puchuncaví
- Todos los años hay episodios de intoxicaciones en Quintero y Puchuncaví. ¿Qué se está haciendo para resguardar la salud de los habitantes de la zona?
- Hoy día lo que estamos haciendo tiene que ver con, por un lado, el incremento en las inversiones en salud e infraestructura en la zona, estamos trabajando en el proceso de modernización del hospital de Quintero, lo que implica capacitaciones sobre salud ambiental para todo el personal. También estamos haciendo un seguimiento epidemiológico con todas las veces que ocurren estos casos a niños y niñas. Tenemos un fuerte trabajo en lo que es primeros auxilios psicológicos y la atención en salud mental en esta zona de conflicto. Estamos trabajando particularmente con las comunidades educativas del sector para capacitarlos en primeros auxilios, en el funcionamiento de la seremi de salud y las fiscalizaciones que estamos haciendo. Hicimos una escuela de salud pública en Quintero y ahora vamos a hacer otra en Puchuncaví. Estamos ad portas de la apertura del nuevo consultorio de Quintero y el nuevo consultorio y Centro de Salud Familiar (Cesfam) de Puchuncaví. Estamos hablando que más de 13.800 millones de pesos se han asignado única y exclusivamente a esta zona.
Isapres
- Hace pocos días, el presidente de las isapres alertó que si se aplicara el fallo GES, en tres meses las instituciones podrían quebrar. ¿Es esto efectivo? ¿Qué opinión le merece el debate por las aseguradoras privadas y la Ley Corta?
- Respecto a la posible quiebra, lo desconozco, porque no tengo las cifras exactas de las isapres que hayan dicho eso. Sin embargo, acá quiero hacer un llamado a la tranquilidad y también mencionar que este es un proceso de transición. Nosotros, como Gobierno, y particularmente nuestra ministra de Salud, lo que tiene que resguardar es la salud de todos y todas. Y en ese sentido, el fallo de la Corte Suprema ha sido bastante claro y enfático en decir que acá hay instituciones que no están cumpliendo la ley. (...) Y acá nada ni nadie debería estar por sobre la ley. En el intertanto, como Gobierno nos interesa que la salud no le falte a nadie y es por eso que estudiamos la posibilidad de presentar esta ley corta para dar facilidad a que las isapres den cumplimiento a este fallo, pero con el principal objetivo de que las personas que están dentro no tengan ningún problema en acceder a su salud.
"Lo que nosotros estamos haciendo es un trabajo territorial para explicar que ahora las vacunas (contra el covid) son anuales".
"Hoy día tenemos un incremento histórico, nunca antes visto, de un 8% en Salud. Para el 2024 se aprobaron recursos relacionados con los proyectos inversión grandes".