Hay mucho de paradoja en la preocupación que transmitieron los directivos de la Empresa Puerto Valparaíso (EPV) a los senadores de la Comisión de Medio Ambiente, Cambio Climático y Bienes Nacionales, por los excesivos plazos que toma la tramitación ambiental de un proyecto y el riesgo que representa para el país el atraso de iniciativas que llevan más de una década en dicho proceso. La paradoja reside en que el mismo Estado, que por un lado define una estrategia de desarrollo portuario pertinente para responder a las exigencias del crecimiento exportador nacional, construye un mecanismo intrincado de exigencias e instancias de apelación ambiental que entorpecen esa misma estrategia al no definir un camino de certezas que le permita a las empresas públicas cumplir sus objetivos. En la instancia parlamentaria, el presidente de EPV, Luis Eduardo Escobar, hizo hincapié en los casi 10 años que lleva de tramitación de la ampliación portuaria en Valparaíso, pero lo mismo pueden advertir otros ejecutivos de estatales, como EFE Valparaíso, que tramita actualmente la extensión del servicio ferroviario a Quillota, o el Ministerio de Obras Públicas, que acaba de iniciar dicho proceso para el nuevo aeropuerto de Concón. El riesgo no está solamente en las exigencias monumentales que establecen algunos servicios, sino en el tiempo que demoran en entregar sus observaciones. Los plazos en obras de esta envergadura no son antojadizos, sino que van en línea con los presupuestos estimados, el precio de las materias primas usadas y el timming que deben cumplir en una planificación mayor. Resulta vital que el Congreso tome en consideración todos estos factores, para que una reforma al Sistema de Evaluación Ambiental pueda dar un camino de certezas a las inversiones en Chile y sirva para destrabar algunas iniciativas emblemáticas que ayuden al desarrollo económico del país y mejoren la calidad de vida de sus habitantes.

Podría pensarse en la "innovación" como un concepto etéreo, desprovisto de sentido práctico y algo complejo, más aún en el mundo del emprendimiento y en condiciones adversas como las actuales: cuando el foco diario está puesto en la supervivencia del negocio, innovar no asoma como una prioridad e incluso podría parecer algo desalentador.

Sin embargo, si lo pensamos con detenimiento, innovar ha sido una condición intrínseca a la naturaleza humana. Desde la invención de la rueda hasta el desarrollo de la inteligencia artificial, buscar maneras distintas de resolver problemáticas contingentes ha sido la tónica de nuestra creatividad como especie. Está en nuestro ADN, sólo debemos activarlo.

Pero ¿cómo fijar un punto de partida si nunca antes hemos considerado la innovación como parte de la gestión de nuestro emprendimiento? Una forma de hacerlo es a partir de crisis o momentos complejos. El reciente incendio en el Gran Valparaíso o el actual estancamiento económico, con las dificultades que han impuesto a tantos negocios, también nos ofrecen una pausa para reflexionar sobre nuestra estrategia, evaluar alternativas y animarnos a probar nuevos caminos.

El desafío es ese: atreverse a salir del statu quo, de la incertidumbre que paraliza nuestras proyecciones.

Sé que es complejo hacer cambios en tiempos difíciles, pero es allí donde la innovación con bajo riesgo se presenta como un punto de inicio realista. Modificar algún proceso, apalancar procesos de cooperación o prototipar nuevas ideas en forma controlada son elementos claves para atreverse a cruzar la barrera, siempre enfocados en generar el máximo valor para el cliente.

Otra forma de impulsar la innovación es a través del aprendizaje. Nutrirse de buenas prácticas, generar redes de colaboración y conocer cómo otros están resolviendo sus problemas es hoy un trampolín inmejorable para cualquier emprendedor.

Es lo que desde Asiva queremos lograr con nuestro Summit Empresarial "Conectados", que se llevará a cabo el 26 y 27 de junio, y que en su versión 2024 incorporó como "previa" el ciclo de talleres "Levantamientos Desafíos de Innovación", orientado a identificar áreas productivas de la región con necesidades concretas de soluciones innovadoras.

Un espacio desde y para nuestro ecosistema regional de innovación, que buscamos sea una plataforma para discutir, propiciar encuentros, reflexionar y, sobre todo, aprender y transferir conocimientos para impulsar el crecimiento de nuestra economía, desarrollar el capital humano regional y mejorar el empleo.

Aprender primero, para innovar después. Una forma concreta de atreverse y romper el statu quo, con rumbo a un futuro más sólido y sostenible.