"En Viña dejamos obras de las cuales me siento muy orgulloso"
Hace unos días, el concejal saliente de Viña del Mar tras cuatro periodos no consecutivos, Tomás de Rementería, pidió el voto para la actual gestión del Frente Amplio en la comuna, lanzando duras críticas hacia la anterior administración, particularmente contra el exdirector de la Secpla, Osvaldo Urrutia, que actualmente es candidato a consejero regional (core). Con sus dichos, el aún concejal deslizó que algunas obras realizadas durante la gestión Reginato habrían tenido costos inflados.
En esta entrevista, Urrutia toma la crítica y la "agradece" irónicamente, valorando que De Rementería reconociera los proyectos impulsados bajo su dirección, destacando hitos como la restauración del Teatro Municipal, el estadio Sausalito y varios centros de salud familiar. Es importante que se valore, dice, recordando que ni la municipalidad y ni el Gobierno Regional en los últimos años han liderado obras de esa magnitud.
- ¿Cómo tomó los dichos del concejal De Rementería sobre la anterior gestión y su rol en ella?
- La verdad es que le agradezco al concejal De Rementería por reconocer todas esas obras que se impulsaron, gestionaron y ejecutaron en la administración anterior, mientas yo fui director de Secpla. La recuperación de los palacios patrimoniales de Viña del Mar la iniciamos nosotros. Del Teatro Municipal restauramos su mobiliario, sus lámparas, en fin, dejamos obras de las cuales me siento muy orgulloso y le agradezco al concejal De Rementería que me las haya reconocido. Lo mismo con el estadio Sausalito, el puente Los Castaños, el Parque Costero en la playa Los Marineros o los Cesfam de Reñaca Alto, Gómez Carreño y Miraflores. Le podría seguir nombrando obras.
- ¿Por qué cree que cargó contra usted?
- Creo que es un problema de él. Si recién después de tantos años se está dando cuenta, significa que falló en su principal labor, que es la fiscalización. Si no fiscalizó oportunamente es su responsabilidad. ¿Hizo alguna denuncia a la Contraloría?
- Vio el debate entre Ripamonti y Poduje. ¿Cómo cree que se dará esa disputa?
- Espero que la gente sea sensata y vote por las personas más competentes. Yo vivo en Viña, igual que mi familia y mis hijos, y necesitamos un alcalde que tenga las competencias, los conocimientos, habilidades para superar las diferentes crisis que estamos viviendo en la ciudad. El abandono, el deterioro que vemos a diario. Y es cuestión de caminar por calles que siempre fueron seguras y hoy no lo son. En el borde costero te venden mojitos cada quince pasos, hay un comercio ambulante desatado en los principales polos comerciales. Esta administración tampoco fue capaz de ordenar la congestión vehicular. Viña está decadente y eso lo puede percibir cualquier vecino.
- En uno de los últimos debates de candidatos a gobernador regional se habló de la necesidad de reactivar la economía regional y atraer inversión. ¿Cómo se atrae inversión?
- Lo que pasó fue que llegó una horda de frenteamplistas que no querían la inversión, alejaron a los inversionistas, generaron desempleo y están dejando ciudades decadentes. Quién va a invertir en la región con el ejemplo del alcalde Jorge Sharp, en Valparaíso, que apenas llegó suspendió todo lo que se venía haciendo, despojando de certezas a la comuna. Hoy día, por ejemplo, no hay inversión inmobiliaria en Valparaíso. Sharp se opuso a la ampliación portuaria. Su gestión ha tenido consecuencias muy dramáticas para los inversionistas, que prefirieron alejarse por el riesgo que corren. Son las mismas prácticas que ha seguido la alcaldesa Ripamonti en Viña. Dígame qué obra dejará la actual administración en Viña del Mar.
Rol del gobernador
- ¿Qué rol le adjudica al gobernador regional?
- Creo que la gestión del gobernador Mundaca ha sido muy mediocre, ni ha estado a la altura de las graves crisis que enfrentamos, porque la Región de Valparaíso, al igual que el país, enfrenta muchas crisis. Tenemos una grave crisis en salud y en vivienda, aumentando de 256 a 341 asentamientos en los últimos años. O sea, tenemos 118 campamentos nuevos y un déficit de casi 22 mil viviendas. En la región hay un desastre que nos va a costar mucho superar y no veo un liderazgo regional capaz de enfrentarlo. Tampoco el Gobierno Regional se involucra en el tema del combate a la delincuencia, el narcotráfico o la crisis de salud.
- En su campaña a core ha dicho que el Gore ha sido una caja pagadora de municipios y que carece de iniciativas propias.
- Dígame qué proyecto propio tiene el Gobierno Regional. Algunos cores vienen hablando hace más de 20 años de un hospital del cáncer y todavía no compran el terreno. Sin embargo, esta administración está siendo investigada por el caso Convenios y se ha visto involucrada en rencillas de poder con la delegada presidencial. Es vergonzoso. El gobernador se dedicó a hacer asignaciones directas, discrecionales, en proyectos de dudosa rentabilidad social. Te insisto, carece de iniciativas propias, no tiene. Qué han hecho, por ejemplo, con los puentes, con la congestión vehicular de Viña, nada.
- ¿Comparte la propuesta de la candidata a gobernadora regional de su sector, María José Hoffmann, de invertir el 50% del presupuesto del Gobierno Regional en cámaras?
- Mire, yo creo que lo importante es generar una mesa de coordinación regional entre todos los actores que tienen recursos y facultades para enfrentar la delincuencia, el narcotráfico y el crimen organizado. Esa es la primera prioridad y está en mis propuestas. Al final, todos lo hablan porque el tema está de moda, pero creo que son muy pocos los que saben cómo hacerlo. La crisis es grande y tenemos que saber cómo invertir en el sector. Además de cámaras, hay que meterle inteligencia al sistema. No se trata sólo de poner cámaras de televigilancia, sino apostar por una central de coordinación y control.
"La gestión Sharp ha tenido consecuencias muy dramáticas para los inversionistas, que prefirieron alejarse. Son las mismas prácticas que ha seguido la alcaldesa Ripamonti".