"Estoy convencida de que te tienes que preparar para llegar a un cargo público de esta responsabilidad. No es la ambición de llegar al poder por el poder", asegura Carolina Corti (RN), alcaldesa electa de Quilpué. Residente en la comuna desde que nació hace 52 años, ha sido la secretaria de Amelia Herrera, integró el gabinete de la Intendencia en el primer gobierno de Sebastián Piñera, y fue la gobernadora de Marga Marga en el segundo.

"Yo creo que uno tiene que esperar su momento en una elección popular", reflexiona; y agradece el hecho de haber ganado: "El voto de confianza de hoy día tiene un peso distinto al de hace cuatro, ocho, diez años atrás. Porque no había una crisis institucional respecto de la autoridad que hoy existe. Entonces que te hayan dado el voto, que hayan participado más de 37.000 personas en un voto obligatorio, donde me han dicho 'sí, queremos que usted sea el cambio', es una responsabilidad enorme, que me la tomo seriamente, pero con una vocación de servicio y un corazón de servicio grande también".

Es así como al día siguiente del triunfo inmediatamente comenzó su trabajo con miras al cambio de mando del próximo 6 de diciembre en el Teatro Municipal Juan Bustos Ramírez, pero, sobre todo, de los cuatro años que se vienen.

- El miércoles tuvo su primera reunión con la alcaldesa saliente, ¿cuáles son las cosas que ella le planteó? ¿Hay cosas que van a seguir?

- Si hay algo que nos caracteriza es enfrentar todos los desafíos que signifiquen hoy día continuidad. Continuidad para el proceso del bien común, pero que también signifiquen interiorizarnos con la disposición que tuvo la alcaldesa para poder informarnos de temas que nosotros sí estábamos muy al día, pero era importante saberlos, preguntar, empaparse.

- ¿Como cuáles?

- El tema reconstrucción, obviamente. Es un tema que la gente percibe, quien ha sido afectada, que está abandonada por el Estado. Lo segundo tiene que ver específicamente con seguridad pública. Lo tercero con procesos de licitaciones que están en marcha, en los que a mí me interesaba estar muy al día. Y generar los espacios de bilateralidad, donde nuestra gente de confianza, junto a quienes dirigen el municipio hasta el día 6 de diciembre, tuvieran la información directa de algunas dudas que es importante aclarar antes de entrar, para agilizar todos los procesos.

- ¿Dudas sobre qué en específico?

- Temas muy importantes como son salud, educación.

- ¿Educación es lo más complejo con esta postergación al traspaso al SLEP?

- Para nosotros, y para mí en particular, hoy está con nosotros. Y yo lo proyecto como que va a seguir estando. Ésa es mi posición respecto de cómo voy a enfrentar este 2025, sin saber cuál va a ser el desenlace, porque tenemos que mostrar la mejor administración mientras estemos en este primer año que pensaba ser traspasado al SLEP. Y eso significa infraestructura, ordenamiento de la Corporación... Yo sí tengo que ser súper honesta, porque hay que evaluar las contrataciones actuales, del último periodo; hay que ver si los organigramas han cambiado mucho y eso ha significado un gasto adicional presupuestario que hoy tendría que estar enfocado en otra cosa.

- Mencionó salud y educación, ¿cuáles eran los otros temas?

- Bueno, salud, salud, salud. Diría que es un tema que, durante nuestro trayecto en los barrios, en el terreno, salía y es muy complejo.

- ¿Qué falta?

- Primero nosotros tenemos un porcentaje de adultos mayores, de crónicos y de semipostrados y postrados, no menor. Venimos saliendo de una pandemia donde nuestro personal también viene con un agotamiento mental, desde el punto de vista del funcionamiento natural de los distintos estamentos, y tiene que haber una directriz que te impulse, que te motive, que te genere esta vocación de servicio de nuevo (...). Seguridad va a ser, sí o sí, el eje fundamental de nuestra administración los primeros cuatro años. Vamos a implementar un área con tecnología de vanguardia. Tenemos que encerrar esta comuna, porque hoy día tiene la facilidad de ser una bonita forma de paso entre grandes ciudades, como lo son Valparaíso y Viña, y del interior, pero estamos siendo facilitadores de actos delictuales. Así lo dijo la Fiscalía la última vez, donde los números nos daban dentro de los primeros de homicidios de crimen organizado. Cuando tú tienes crimen organizado dentro de una comuna, o le pones atajo o no tienes punto de retorno. Así que ese es otro tema que también nos interesa tocar fundamentalmente.

-¿Han logrado detectar los lugares más complejos?

- Creo que hay dos cosas. Uno es la percepción de seguridad pública, que tiene que ver con la sensación de inseguridad. Y otra cosa muy distinta es que la comuna esté preparada para los tipos de delitos que estamos enfrentando. Entonces cuando haces la conexión entre ambos, hay efectivamente un cortocircuito. Hoy día el comercio se cierra a las seis y cuarto de la tarde. No hay gente en las calles. No estamos elevando el fomento productivo, porque evidentemente la gente no está saliendo de noche ni de tarde noche, por el miedo a que, a la vuelta de su casa, o en el lugar donde esté, pueda ser víctima de algún delito. (...) Pero lo otro que tenemos claramente estipulado en cifras del Sistema Táctico Operativo Policial (S.T.O.P) es que hemos subido profundamente, por ejemplo, en la zona rural, en delitos en robo en lugar habitado, con intimidación, robo en lugar no habitado, hemos tenido más de 20 de estos robos en muy corto tiempo. Ahora, especialmente en los lugares de la zona rural, donde son zonas más apartadas, puedes terminar con un delito de muy alta connotación pública. Entonces, aquí va a haber que hacer un plan estratégico Quilpué urbano - central, Quilpué Belloto -norte, sur, centro-, y zona rural. Esa es nuestra superficie. Y hoy día no podemos hablar de un plan estratégico sin hablar de los tres sectores más importantes de la comuna.

- Otro problema tiene que ver con los campamentos y tomas. ¿Cómo lo ha visto usted? Se supone que el Serviu tiene que demoler en los terrenos de Alejandro Correa, pero aún no se concreta, por ejemplo.

- Nosotros pretendemos que la institucionalidad funcione. Y la institucionalidad hay que hacerla funcionar independiente que dependa o no dependa de ti. Yo tengo un margen de acción según la ley orgánica municipal. Otra cosa, es mi nivel de ejecución o de gestión. En eso yo me caracterizo. Y para devolverle la confianza y credibilidad a la ciudadanía (...) tú tienes que tener un nivel de gestión que es golpear la puerta y exigir lo que es justo desde el punto de vista estatal.

- ¿Es lo mismo en cuando a la reconstrucción?

- O sea, a mí me decían en la campaña, pero ¿cómo estás diciendo eso si eso no depende de ti? Claro, hay miles de cosas que no dependen de ti. Pero lo que pasa es que tú le debes a la ciudadanía el respeto del cumplimiento de lo que es básico. Y lo básico hoy día es para Quilpué que tengamos certeza de la reconstrucción, certeza de entrega de beneficios (...).

- Hablamos de los incendios. ¿Hay algún plan que se vaya a ejecutar?

- Según lo que nos informó la alcaldesa, ellos han trabajado en la parte logística del sector de Los Pinos, Colinas de Oro, en Teniente Serrano, respecto de señaléticas. Que el plan de emergencia estaba ejecutoriado, llamémoslo así. Yo no lo tengo en mi poder como para, en este minuto, decir cuáles serían los cambios, cuáles van a ser los énfasis, porque todo es perfectible. Sin embargo, es muy importante dar tranquilidad que desde que lleguemos vamos a tener respuestas inmediatas frente a una emergencia. (...) Hoy día en catástrofes no tan solo tenemos al terremoto, sino que los grandes temporales y los incendios. Entonces, eso tiene que ser abordado culturalmente, porque lo que te va a ayudar a hacer más eficiente el tiempo de respuesta es que la comunidad tenga una respuesta rápida, que en su consciente se instale, que realmente sienta que está en peligro y qué vas a hacer tú; pero, además, qué te está diciendo la autoridad que hagas. Y eso hay que instalarlo. A lo mejor nos vamos a demorar un poco más, pero mi intención es que quede.

- Este año, además, que llovió tanto hay que desmalezar, hacer cortafuegos, lo que se tiene que hacer ahora.

- Por eso digo que a mí no me queda tiempo. Lo que tengo que hacer desde el principio es ser una fuerza de cambio. Y esa fuerza de cambio tiene que ver con la gestión territorial. 2

"Hay miles de cosas que no dependen de ti. Pero lo que pasa es que tú le debes a la ciudadanía el respeto del cumplimiento de lo que es básico. Y lo básico hoy día es para Quilpué que tengamos certeza de la reconstrucción".

Flor Arbulú Aguilera

flor.arbulu@mercuriovalpo.cl

"Seguridad va a ser, sí o sí, el eje fundamental de nuestra administración", asegura.

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